Như chúng ta đã biết thì Apple là một trong những tập đoàn công nghệ có giá trị tài sản lớn nhất trên thế giới. Trong lĩnh vực công nghệ thì ít ai có thể so sánh với thương hiệu có logo hình trái táo khuyết này. Tuy nhiên, để có thể có được sự thành công ở nhiều quốc gia trên thế giới thì Apple đã phải trải qua nhiều khó khăn và thử thách khác nhau. Ngoài chiến lược marketing của Apple được thực hiện đúng đắn và bài bản thì không thể không nhắc tới mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Apple. Cùng tìm hiểu chi tiết và phân tích xem mô hình 5 áp lực của Michael Porter đã được Apple vận dụng như thế nào nhé.

Giới thiệu tổng quan về Apple

Apple Inc. là tên của tập đoàn công nghệ được thành lập năm 1976 bởi Steve Jobs, Ronald Wayne và Steve Wozniak tại Mỹ.

Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Apple

Nếu bạn đã đọc bài viết giới thiệu về mô hình 5 áp lực cạnh tranh thì đã biết lợi ích của việc phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh. Điều này giúp doanh nghiệp biết rõ được khả năng cạnh tranh của mình trong ngành. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng sẽ biết được đâu sẽ là áp lực chính sẽ ảnh hưởng tới doanh nghiệp để có đối sách phù hợp. Hiểu được điều đó thì Apple đã phân tích những áp lực cạnh tranh của mình bao gồm:

Áp lực từ nhà cung cấp

Áp lực từ nhà cung cấp hay nhà cung ứng là một áp lực mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng sẽ gặp phải. Apple không phải ngoại lệ vì họ là thương hiệu có quy mô toàn cầu, từ đó Apple sẽ có thể tiếp cận nhiều nhà cung cấp khác nhau trên toàn thế giới. Số lượng nhà cung cấp cao hay thấp sẽ khiến doanh nghiệp ảnh hưởng ít tới nhiều. Trong trường hợp này, Apple phải chịu áp lực từ nhà cung cấp là rất ít vì những nhà cung cấp muốn làm việc với Apple thì họ đã phải tự cạnh tranh với nhau rồi. Các nhà cung ứng cho linh kiện của Apple có thể kể đến như Micron, IBM, Intel,…

Áp lực từ nhà cung cấp đối với Apple là rất thấp (Ảnh: Internet)

Áp lực từ đối thủ cùng ngành

Hiện nay, công nghệ vẫn đang là một ngành phát triển vô cùng mạnh mẽ, và Apple cũng phải đối mặt với những đối thủ mạnh trên thế giới như: Samsung, Oppo, Xiaomi, Huawei,… Điều này có thể nhận ra ngay trong cuộc đua về công nghệ và kiểu dáng, thiết kế mỗi năm ở các hãng. Hơn nữa, đa phần các sản phẩm hiện có đều có chức năng cơ bản giống nhau như các ứng dụng, tính năng đặc biệt khác. Khi phân tích những 5 áp lực cạnh tranh của Apple thì ta có thể thấy được đây là áp lực rất lớn vì người dùng hoàn toàn có thể chuyển từ Apple sang các thương hiệu khác có mức giá rẻ hơn với tính năng tương tự. Chính vì thế, trong tương lai Apple cần có những sự đổi mới độc đáo để giữ chân được khách hàng của mình.

Áp lực từ các sản phẩm thay thế

Hiện nay có rất nhiều sản phẩm khác có thể thay thế các sản phẩm của Apple. Tuy nhiên đây chỉ là một áp lực nhỏ đối với Apple bởi:

• Nếu thay thế điện thoại di động bằng điện thoại bàn thì điện thoại bàn không có nhiều tính năng như điện thoại di động
• Thay thế máy ảnh kỹ thuật số với điện thoại di động thì máy ảnh có nhiều bất lợi vì to, nặng, khó mang đi lại.
• Các sản phẩm thay thế thường xuyên phải bảo trì, bảo dưỡng.
• …

Áp lực từ các sản phẩm thay thế là một áp lực nhỏ với Apple (Ảnh: Internet)

Áp lực từ đối thủ cạnh tranh trong tương lai

Khi phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Apple thì chúng ta có thể thấy, để có thể gia nhập vào thị trường và làm đối thủ với Apple là một điền không hề dễ dàng nên đây là điều không gây nhiều áp lực đối với Apple bởi:

1. Vốn hóa cao để có thể bắt đầu cạnh tranh
2. Tốn kém chi phí để xây dựng và phát triển thương hiệu

Chỉ khi nào có thể vượt qua hai điều trên thì doanh nghiệp mới có thể bước chân vào ngành để cạnh tranh. Tuy nhiên, sau đó các thương hiệu mới cần chi rất nhiều chi phí để nghiên cứu và phát triển, tiếp thị,… Sau tất cả, họ cần phải chứng minh được mình thực sự là đối thủ với các ông lớn như Apple, Samsung.

Google là một thương hiệu cũng thâm nhập thị trường sản xuất thiết bị điện thoại thông minh vì họ đã có sẵn nguồn lực và tài chính vô cùng mạnh mẽ. Samsung cũng là thương hiệu tương tự, và giờ đây 2 thương hiệu này cũng đã có vị thế riêng cho mình trong ngành. Apple hiểu rõ điều này nên họ đã luôn duy trì lợi thế cạnh tranh đó qua việc phát triển, đổi mới liên tục để gia tăng lợi thế.

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Apple đánh giá áp lực từ những đối thủ trong tương lai là thấp (Ảnh: Internet)

Áp lực từ khách hàng

Đối với các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm/dịch vụ thì khách hàng là yếu tố ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh. Apple luôn luôn phải đảm bảo được sự hài lòng của khách hàng bằng những cải tiến để giải quyết mọi nhu cầu khách hàng cần. Tuy nhiên, hiện nay Apple đã có một hệ sinh thái lớn với những sản phẩm để phù hợp với mọi nhu cầu của con người. Chính vì vậy, nếu chỉ là những khách hàng cá nhân đơn lẻ thì áp lực này không lớn. Nó chỉ lớn nếu khách hàng của họ là khách hàng doanh nghiệp lớn hoặc một tập thể nào đó.

Apple đã chi rất nhiều tiền để cải tiến, phát triển những sản phẩm mới, đi đầu xu hướng như Airpods, Apple Watch,… Việc cho ra nhiều sản phẩm và mở rộng hệ sinh thái sẽ khiến khách hàng khó có thể rời bỏ Apple để đến với thương hiệu khác.

Lời kết

Trên đây là chia sẻ của duavang.net về mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Apple. Có thể thấy, Apple đã biết rõ được đâu là điểm mạnh và đâu là điểm yếu của mình để từ đó có những chiến lược đổi mới phù hợp để đưa doanh nghiệp của mình đi đầu trong lĩnh vực. Tuy nhiên, vì cuộc chơi sẽ luôn có những thay đổi nên Apple trong tương lai sẽ cần có nhiều thay đổi để có thể có được những khách hàng mới cũng như có thể giữ chân khách hàng cũ.

Sam Sam – duavang.net