Mỗi khi nhắc đến Tivi, người dân Việt Nam ngay lập tức sẽ nghĩ đến câu cửa miệng “Nét như Sony”. Điều này cho thấy sự phổ biến cũng như chất lượng sản phẩm được Sony chăm chút như thế nào. Ngay từ những ngày đầu thành lập, Sony đã nhanh chóng trở thành công ty điện tử dẫn đầu thế giới về chất lượng và công nghệ. Tuy nhiên, thương hiệu là niềm tự hào của Nhật Bản này lại đang dần dần mất đi vị thế dẫn đầu từ các tên tuổi mới nổi. Cùng tìm hiểu chiến lược Marketing của Sony để xem họ đã và đang làm gì trong các giai đoạn thăng trầm của mình. Liệu Sony có lấy lại được vị thế trong làng công nghệ hay không? Cùng đón đọc trong bài viết dưới đây!
Mục Lục
Lịch sử hình thành và phát triển của Sony
Sony có tên đầy đủ là Công ty công nghiệp Sony (Sony Corporation). Là một tập đoàn điện tử đa quốc gia đến từ Nhật Bản, đứng thứ 5 thế giới với 72,34 tỉ USD vào năm 2013. Sony là một trong những công ty hàng đầu thế giới chuyên về sản xuất tivi, điện tử, máy tính xách tay, máy ảnh và hàng loạt đồ dân dụng khác. Là một trong những thương hiệu điện tử được biết đến rộng rãi nhất trên thế giới, từ sản phẩm máy nghe nhạc băng, máy nghe nhạc Walkman đến Tivi OLED, truyền thống đổi mới này đã giúp Sony trở thành công ty có lãi trong hơn 60 năm phát triển.
Được thành lập với tên gọi Công ty Kỹ thuật Viễn thông Tokyo (Totsuko) với số vốn chỉ hơn 1.500 đô la tương đương ít hơn 200.000 yên. Sản phẩm đầu tiên được ra đời trong vòng chưa đầy một năm chính là chiếc loa phóng thanh điện. Năm 1950, Sony phát hành chiếc máy ghi âm đầu tiên của Nhật Bản.
Giới thiệu về Sony, tìm hiểu tham vọng toàn cầu của Sony (Ảnh: Internet)
Từ giữa những năm 1950, mục tiêu của Sony là muốn vươn ra toàn cầu với các sản phẩm của mình, hãng đã tìm kiếm một cái tên mới để thay cho chữ cái TTK đã được sử dụng. Vì lý do giao dịch, hãng muốn một từ mà không thể tìm thấy trong bất kỳ ngôn ngữ nào. Từ “Sony” ra đời là sự kết hợp của từ “sonus” trong tiếng La-tinh (có nghĩa là âm thanh) và từ “sonny” trong tiếng Anh (nghĩa là cậu bé thông minh, nhanh nhẹn) theo cách gọi thân mật. Cái tên này đã nhận được nhiều câu hỏi của mọi người trong công ty, khi mà họ đã dành rất nhiều thời gian làm việc với cái tên ban đầu mà giới kinh doanh đã biết đến. Đến năm 1958, công ty chính thức đổi tên thành Sony Corp. Những nhà sáng lập hy vọng, cái tên Sony sẽ thể hiện tinh thần nhiệt huyết và sự sáng tạo của thế hệ trẻ.
– Thành lập: Ngày 7, tháng 5, năm 1946
– Trụ sở chính: Minato, Tokyo, Nhật Bản
– Người sáng lập: Masaru Ibuka, Akio Morita
– Nhân viên chủ chốt: Shuzo Sumi (Chủ tịch Hội đồng quản trị), Kazuo Matsunaga (Phó chủ tịch Hội đồng quản trị), Kenichiro Yoshida (Chủ tịch Tập đoàn kiêm CEO), Shigeki Ishizuka (Phó chủ tịch Tập đoàn)
– Sản phẩm: Điện tử tiêu dùng, Trò chơi điện tử, Truyền thông/Giải trí, Phần cứng máy tính, Chất bán dẫn, Phim, Chương trình truyền hình, Âm nhạc, Thiết bị viễn thông, Robot
– Khẩu hiệu: “BE MOVED”(2014 – nay)
– Website: https://www.sony.com.vn/
Tổng quan về Sony. Chiến lược Marketing của Sony (Ảnh: Internet)
Chiến lược Marketing của Sony
Sau hơn 20 năm gắn bó trên thị trường Việt Nam, cũng như xe máy Honda, xe hơi Toyota, Sony đã trở thành thương hiệu quen thuộc trong cuộc sống của nhiều thế hệ Việt. Họ có thể dùng một chiếc điện thoại iPhone, mua một chiếc Tivi Samsung, nhưng vẫn chờ đợi xem Sony sẽ đem lại điều gì mới hay không. Cho đến hiện tại, Sony vẫn luôn được nhiều người tiêu dùng tin yêu, sẵn sàng quay lại nếu Sony chịu khó lắng nghe ý kiến của họ.
Giữa hàng loạt thương hiệu mới nổi xâm nhập vào thị trường Việt, Sony đang mất dần vị thế khi khó cạnh tranh được với các đối thủ. Không thể phủ nhận sự thành công với những bước đi đầy tinh tế của người Nhật. Cùng tìm hiểu xem chiến lược Marketing của Sony đã trải qua những giai đoạn thăng trầm như thế nào nhé!
Chiến lược Marketing của Sony – Tham vọng toàn cầu của Sony (Ảnh: Internet)
Chiến lược sản phẩm của Sony
Chiếc radio bán dẫn TR-63 nă 1957 đã thành công vang dội trên toàn thế giới. Năm 1980, máy nghe nhạc Walkman đã làm thay đổi ngành công nghiệp âm thanh từ chuẩn Dolby Digital 5.1 sang SDDS. Tivi, laptop Vaio và máy chơi game PlayStaytion đã từng là mơ ước của nhiều thế hệ người Việt Nam. Cuối thế kỷ 20, không những là niềm tự hào của Nhật Bản, Sony còn là niềm tự hào của bất cứ người nào đang sở hữu sản phẩm có logo này.
Có thể thấy, các sản phẩm của Sony đều được xếp vào những sản phẩm chất lượng nhất trên thị trường. Sony có thế mạnh là công nghệ, chính vì vậy, chiến lược marketing của Sony nhắm trực tiếp vào chất lượng của hãng để đối đầu với những đối thủ khác. Hoạch định chiến lược toàn cầu của Sony với phương châm làm mọi thứ tốt nhất có thể, chiến lược kinh doanh của Sony luôn tập trung cho chất lượng có thể tốt nhất của sản phẩm từ trong ra ngoài để đem tới tay người tiêu dùng. Những sản phẩm chủ đạo của Sony bao gồm:
TV: Sony là thương hiệu hàng đầu trong việc sản xuất tivi, rạp hát gia đình, máy chiếu, đầu đĩa Blue ray, DVD.
Máy ảnh/quay: Sony cũng là nhà sản xuất máy quay hành động, máy quay phim, máy quay chuyên nghiệp, máy quay video nhạc.
Thiết bị âm thanh: Sony sản xuất các thiết bị âm thanh chất lượng cao như tai nghe, loa không dây, máy nghe nhạc MP3, âm thanh độ phân giải cao.
Thiết bị công nghệ: Sony cũng là nhà sản xuất máy tính bảng, điện thoại di động, giấy kỹ thuật số, công nghệ đeo.
Không chỉ dừng lại ở lĩnh vực công nghệ, Sony đã lấn sân sang mảng giải trí với thương hiệu Sony Pictures Entertainment. Là công ty âm nhạc lớn thứ 2 thế giới. Ngoài ra, Sony còn hoạt động cả trong lĩnh vực tài chính – Sony Financial Holdings, đang quản lý hoạt động của Sony Assurance, bảo hiểm Sony Life, Sony Bank, Sony Bank Securities. Chiến lược sản phẩm của Sony ở giai đoạn này đạt tới đỉnh cao, khi độ phủ thương hiệu rộng rãi, là thương hiệu mạnh trên thị trường.
Điều này chính là lợi thế lớn trong chiến lược Marketing của Sony khi tận dụng tối đa truyền thông miệng (Word of mouth) tận dụng yếu tố người tiêu dùng. Điểm nổi bật trước đối thủ của mình, Sony để người tiêu dùng tự chứng thực sản phẩm của mình trong thời đại mà công nghệ thông tin vẫn chưa phát triển rầm rộ như hiện nay. Yếu tố chất lượng trong tay có lẽ là điều khiến Sony luôn tự hào “vỗ ngực” trước các đối thủ khác.
Chiến lược sản phẩm của Sony (Ảnh: Internet)
Chiến lược giá của Sony
Được biết đến với hàng loạt sản phẩm chất lượng cao, do vậy giá bán ra các sản phẩm của Sony cũng không hề rẻ. Chiến lược Marketing của Sony đã áp dụng các chiến lược định giá sau:
- Chiến lược định giá cao cấp
- Chiến lược định giá dựa trên giá trị
- Chiến lược định giá theo định hướng thị trường.
Chiến lược kinh doanh của Sony với các sản phẩm thường có giá cao hơn mức giá trung bình của thị trường. Các sản phẩm của Sony luôn đắt hơn rất nhiều so với các đối thủ cùng phân khúc. Mức giá cao sẽ phù hợp với chiến lược trung của công ty, giúp hỗ trợ được hình ảnh thương hiệu cao cấp. Mặt khác, chiến lược định giá theo định hướng thị trường cũng được Sony áp dụng cho một số sản phẩm của mình. Điều này giúp Sony đảm bảo được khả năng cạnh tranh dựa trên các sản phẩm có mức giá cạnh tranh.
Chiến lược định giá dựa trên giá trị giúp Sony có thể xác định sự phù hợp của một số giá cao cấp, dưa trên giá trị của sản phẩm thực tế và giá trị nhận thức của người tiêu dùng về sản phẩm. Mô hình tạo dựng giá trị của Sony thông qua chiến lược giá của cho thấy tầm quan trọng của việc định giá cao không chỉ đảm bảo được lợi nhuận lớn thu về mà còn hỗ trợ hình ảnh thương hiệu cao cấp trong mắt khách hàng.
Chiến lược giá của Sony được thực hiện bài bản và được nằm trong chiến lược kinh doanh của Sony (Ảnh: Internet)
Chiến lược phân phối của Sony
Ngoại trừ các sản phẩm trò chơi, các sản phẩm, dịch vụ điện tử của Sony được tiếp thị trên toàn cầu. Nhãn hiệu Sony được đăng ký tại 200 quốc gia và vùng lãnh thổ. Chiến lược kinh doanh của Sony chia thành sáu khu vực gồm: Châu Á, Châu Mỹ Latinh, Châu Phi, Châu Âu, Bắc Mỹ và Châu Đại Dương. Dịch vụ bảo hành của Sony bao gồm khắp 53 quốc gia và khu vực.
Chiến lược Marketing của Sony xây dựng mạng lưới phân phối các sản phẩm rộng khắp toàn cầu. Các nhà bán lẻ của hãng được ủy quyền ở nhiều quốc gia khác nhau. Khi Samsung, Apple chưa bùng nổ mạnh mẽ như bây giờ, Sony đã phân phối các điểm bán hàng, mở các cửa hàng chi nhánh ở nhiều nơi và nhiều khu vực để tạo sự thuận tiện cho khách hàng tiếp cận sản phẩm của mình dễ dàng nhất. Chiến lược phân phối của Sony đã rất thành công khi số lượng sản phẩm của họ đã tiêu thụ con số mà nhiều hãng “trong mơ”.
Chiến lược phân phối của Sony được xem là một điểm sáng trong chiến lược kinh doanh quốc tế của Sony (Ảnh: Internet)
>>> Có thể bạn quan tâm: Chiến lược marketing của Samsung, chiến lược khẳng định vị thế đỉnh cao
Chiến lược truyền thông của Sony
Quá khứ vàng son với những TVC quảng cáo dày đặc
Khi mà thời đại 4.0 chưa xuất hiện, Sony cực kỳ phổ biến với những quảng cáo TVC và poster. TVC quảng bá sản phẩm của Sony luôn được chú trọng đến chất lượng. Kinh phí marketing mà hãng bỏ ra đến 3,7 tỷ đô, đó không phải là con số nhỏ. Chính tham vọng toàn cầu của Sony đã khiến các đối thủ của hãng khá dè chừng với sự chịu chơi của thương hiệu đến từ khu vực Đông Á này.
Quảng cáo vẫn luôn là yếu tố quan trọng trong kinh doanh. Chiến lược truyền thông của Sony vẫn luôn sáng tạo với những quảng cáo của mình để thu hút được khách hàng. Ngoài việc làm nổi bật các tính năng của sản phẩm, các quảng cáo của Sony còn tập trung vào việc xây dựng hình ảnh thân thiện với người tiêu dùng.
Sau khi ngừng kinh doanh sản phẩm PC, Sony tập trung vào các lĩnh vực âm nhạc, giải trí. Sản phẩm Sony PlayStation đã trở thành “hit” lớn khi các quảng cáo của sản phẩm này xuất hiện dày đặc trên truyền hình.
Chiến lược Marketing của Sony còn song song đẩy mạnh quan hệ công chúng như một bước đệm để xây dựng nhận thức thương hiệu và nâng cao hình ảnh công ty. Các lễ hội âm nhạc, sự kiện thể thao hay các sự kiện khác, không khó để bắt gặp Sony khi là nhà tài trợ hay đều sử dụng các sản phẩm của họ trong chương trình. Bên cạnh đó, chương trình khuyến mãi cũng được Sony áp dụng để thu hút khách hàng. Trong các Sony Stores, nhân viên đã sử dụng bán hàng cá nhân để thuyết phục được khách hàng mục tiêu của Sony mua sản phẩm của mình.
Mô hình tạo dựng giá trị của Sony trong thời kỳ vàng son của hãng (Ảnh: Internet)
Thời kỳ vàng son kết thúc – Tượng đài đổ vỡ
Nói không ngoa nhưng sự ngạo mạn của Sony luôn khiến người ta liên tưởng đến chuyện “Ếch ngồi đáy giếng”. Nguyên nhân dẫn tới sự lụi tàn của Sony không phải là sự cạnh tranh của các thương hiệu mới nổi hay cơn bão khủng hoảng kinh tế. Nó nằm chính ở sự bảo thủ và ngạo mạn của họ. Sản phẩm của Sony cực kỳ tốt, tốt đến độ trong những thiết kế của Apple rò rỉ ra thời Iphone 4 có ảnh hưởng không hề nhỏ từ phong cách của Sony. Thế nhưng, Sony đã ngủ quên trên chiến thắng, không màng đến sự phát triển mạnh mẽ của các đối thủ. Khi mà Apple luôn biết các tạo sự khác biệt, biến những thứ của người khác thành của mình, thì khoảng cách về chất lượng phần cứng đã dần bị xóa nhòa. Người tiêu dùng giờ đây quan tâm đến không phải là mẫu mã mà là giá cả.
Lấy ví dụ về mảng di động, Sony là một trong những tên tuổi mở màn cho kỷ nguyên smartphone nguyên khối, chống nước. Mẫu Xperia Z với thiết kế Omni Balance độc đáo đã gây tiếng vang lớn. Nhưng rồi Z1, Z2, Z3, Z4 cho đến Z5, được quảng cáo rầm rộ nhưng Sony vẫn giữ nguyên thiết kế không đổi khiến khách hàng khó có thể nhận ra được. Trong khi đó, Apple, LG, Samsung lại không ngừng thay đổi thiết kế và ghi dấu ấn trên thị trường. Sony cho rằng, ho tạo ra được một sản phẩm chất lượng tốt được cả thế giới đón nhận, rồi từ năm này sang năm khác họ vẫn luôn vỗ ngực cho rằng sản phẩm của họ không cần phải thay đổi. Chính sự chậm trễ trong khâu bán hàng và yếu kém trong marketing, với sự trải nghiệm không được nâng cấp của người dùng đã khiến chiến lược marketing của Sony có định hướng thất bại ê chề.
Thời kỳ vàng son của Sony kết thúc – Tượng đài đã vững nay đa đổ vỡ (Ảnh: Internet)
Chiến thuật sai lầm của Sony
Khi một mình một ngựa tiên phong, nhưng khi vào cuộc đua, Sony lại tỏ ra chậm nắm bắt xu thế khi mà cứ luẩn quẩn ở các giá trị truyền thống mà không dám sáng tạo, bứt phá. Đáng lẽ phải được phát triển mạnh mẽ thì Sony lại hoàn toàn thất thế trên thị trường. Năm 2008, Khi mà Samsung, LG liên tục mở rộng đầu tư vào nhà máy lắp ráp Tivi tại Việt Nam, Sony lại là công ty điện tử nước ngoài đầu tiên tuyên bố đóng của nhà máy. Thay vì chuyển đổi công nghệ sản xuất tivi, bóng đèn hình sang Tivi LCD, Sony lại chấm dứt mọi hoạt động sản xuất để chuyển sang nhập khẩu nguyên chiếc với giá thành sản phẩm vẫn cao. Kết quả, chiến lược kinh doanh của Sony với mảng tivi đã thất bại và đi dần vào dĩ vãng, bị thay thế bởi các thương hiệu Hàn Quốc.
Ở thời kỳ trước, chiến lược marketing của Sony hoàn hảo bao nhiêu thì hiện tại, Sony đã hoàn toàn phá vỡ những thành tựu đó. Khi cuộc đua smartphone ở mảng di động đã bão hòa, các thương hiệu khác đang dần chuyển sang phát triển hệ sinh thái di động thì Sony lại đang bối rối để tìm một chỗ đứng. MWC 2016, khi Samsung liên kết với Facebook làm chủ được công nghệ thức tế ảo, LG giới thiệu mẫu VR 360 cùng loạt phụ kiện thì Sony lại khiêm tốn với bộ ba Xperia X cùng một số thiết bị mới vẫn ở dạng thử nghiệm.
Sự thiếu nhạy bén, chậm thay đổi trong chiến lược kinh doanh của Sony với thời cuộc đã khiến hãng ngày càng tụt lại phía sau. Tivi Sony dần bị thay thế bởi Tivi Samsung, LG thị trường mà Sony từng độc chiếm qua nhiều thập kỷ. Máy nghe nhạc Walkman phải nhường sân chơi lạ cho iPod của Apple. Di động XPeria mới khai tử. Laptop Vaio phải bán mình. Từ những sản phẩm điện tử đáng mơ ước của người tiêu dùng, thương hiệu toát lên vẻ “sành điệu”, đẳng cấp riêng biệt khiến nhiều người khâm phục và thèm muốn, Sony đang co cụm lại và chết dần. Điểm sáng duy nhất của Sony chỉ còn Sony Picture, nơi mà Sony vẫn thu lợi nhuận đều từ hoạt động nghệ thuật.
Việc cần làm trong chiến lược kinh doanh quốc tế của Sony bây giờ là chấp nhận cuộc chơi, nhìn về phía trước, tự làm mới mình và bứt phá. Sony cần bán cái mà người tiêu dùng cần chứ không phải bán cái mà họ đang có. Trong khi cuộc đua trên thị trường di động ngày càng khốc liệt. Chỉ cần xẩy chân một bước thì Sony không thể tránh khỏi kết cục như những tượng đài dường như không thể đổ vỡ là Blackberry, Nokia và Motorola.
Sony có nhiều nước đi sai lầm dẫn đến việc chỉ có Sony Pictures là mang lại điểm sáng (Ảnh: Internet)
Chiến lược kinh doanh của Sony và hướng đi mới
Cách đây 5 năm, CEO Kaz Hirai sau khi nhậm chức luôn mong muốn công ty đứng đầu trong lĩnh vực trò chơi và hình ảnh. Điều này đang trở thành hiện thực khi ông đưa ra chiến lược đầy tham vọng mang tê One Sony. Hình ảnh kỹ thuật số, chơi game và di động là 3 thị trường trọng điểm mà Sony nhắm tới.
Trái ngược với mảng sản xuất điện thoại thông minh, Sony là nhà cung cấp cảm biến máy ảnh lớn nhất thế giới với 44% thị phần. Báo cáo tài chính cho thấy doanh số bán hàng và hoạt động của công ty Sony tăng 15,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu này chủ yếu đến từ dịch vụ tài chính và kinh doanh bán dẫn. Sony sản xuất bộ cảm biến hình ảnh kỹ thuật số, cung cấp chip cho hầu hết các loại smartphone cao cấp hiện nay. Có thể nói, cảm biến của Sony được tìm thấy trong một nửa số điện thoại của thế giới. Trong đó, có mặt cả ở camera đơn mặt trước và camera kép mặt sau.
Hoạt động kinh doanh sinh lợi, lĩnh vực trò chơi đều thuộc lĩnh vực phần cứng PlayStation giá cả phải chăng. Doanh số bán hàng cũng thông qua PSVR và PlayStation Network. Sony đã cắt giảm một loạt chi phí, chi tiêu ít hơn cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển. Nguyên nhân chính có lẽ xuất phát từ việc Sony chỉ bán được 3,4 triệu smartphone trong quý.
Mục tiêu của Sony bây giờ là tiếp tục đa dạng hóa cơ sở khách hàng của mình bằng việc mở rộng hoạt động kinh doanh cảm biến hình ảnh cho đến các sản phẩm đa dạng. Chính vì thế, chiến lược marketing của Sony không phụ thuộc tất cả vào điện tử tiêu dùng. Chẳng hạn như bộ phận âm nhạc với doanh thu bản quyền từ các dịch vụ truyền phát như Spotify hay anime… Hoạt động kinh doanh âm nhạc cũng được Sony dự báo lợi nhuận tăng 26% lên 1,7 tỷ USD hàng năm. Bộ phim hoạt hình Demon Slayer công chiếu hồi tháng 10/2020 đã nhanh chóng trở thành phim có doanh thu cao nhất Nhật Bản.
Nhu cầu giải trí gia đình tăng vọt trong thời gian vừa qua đã giúp doanh thu của Sony tăng 7% lên 83 tỷ USD. Các dịch vụ trò chơi dựa trên đăng ký của Sony ngày càng được cộng đồng game thủ ưa chuộng, nhất là PlayStation Plus.
Tình hình dãn cách xã hội do Covid-19 cũng là nguyên nhân khiến người xem phiên bản anime của Demon Slayer tăng chóng mặt. Cũng nhờ đại dịch, hoạch định chiến lược toàn cầu của Sony đã phát huy toàn bộ thế mạnh trong các lĩnh vực giải trí.
Sony đã có chiến thuật kinh doanh mới và có được thành công nhất định (Ảnh: Internet)
>>> Xem thêm: Game console là gì? Những sự thật bất ngờ đầy thú vị về game console
Sơ lược về Sony Việt Nam
Từ khi bước chân vào thị trường Việt Nam năm 1994, Sony Việt Nam đã trở thành thương hiệu được người tiêu dùng tín nhiệm nhất. Sony là sự lựa chọn hàng đầu khi người tiêu dùng có nhu cầu chọn lựa những sản phẩm công nghệ hình ảnh, âm thanh, kỹ thuật số, công nghệ thông tin. Sự thành công của Sony trên thị trường Việt bởi thương hiệu này luôn thể hiện một bản sắc riêng rất mạnh mẽ, ấn tượng. Cùng với đó là chất lượng sản phẩm công nghệ hàng đầu, kiểu dáng thiết kế độc đáo, xây dựng thương hiệu sáng tạo và sự tôn trọng văn hóa bản địa. Sony luôn không ngừng nâng cao tinh thần sáng tạo để tạo ra những sản phẩm chất lượng đến tay người dùng.
Trách nhiệm xã hội của Sony Việt Nam
Sony luôn hiểu rằng, các hoạt động kinh doanh của họ đều tác động trực tiếp và gián tiếp đến cộng đồng lĩnh vực mà Sony hoạt động. Chính vì thế, họ thường là nhà tài trợ cho các sự kiện quốc gia. Điển hình là là nhà tài trợ chính thức của đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam.
Mục tiêu của Sony là mang đến những tác động tích cực đến cuộc sống cộng đồng. Toàn thể nhân viên Sony đang tích cực tham gia nhiều hoạt động tại địa phương cũng như toàn thế giới. Sony đang làm mọi thứ để trở thành một công dân toàn cầu tích cực.
Sony luôn đặt trách nhiệm xã hội của mình lên cao nhất (Ảnh: Internet)
Kết
Không thể phủ nhận, chiến lược Marketing của Sony trong quá khứ đã có những bước phát triển khiến nhiều thương hiệu phải ganh tị. Thế nhưng, sự chậm trễ trong việc đổi mới và thiếu nhạy bén trong việc tìm hướng đi trong một thời gian dài đã khiến Sony phải nhường sân chơi lại cho nhiều đối thủ mới nổi. Với thế mạnh công nghệ của mình, hy vọng rằng niềm hy vọng đến từ đất nước Nhật Bản sẽ làm được nhiều điều bất ngờ trong thời đại 4.0 hiện nay. Hãy cùng đón chờ các chiến lược kinh doanh quốc tế của Sony trong thời gian tới đây nhé!
Jasmine Vu – duavang.net