Sự phát triển của kinh tế xã hội hiện nay không thể không nhắc đến vai trò của ngành xây dựng. Đặc biệt, cùng với sự phát triển và đô thị hóa đã khiến xây dựng là ngành tiếp tục phát triển trong thời gian tới. Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã thúc đẩy quá trình chuyển đổi số mạnh mẽ trong các doanh nghiệp để có thể phát triển trong ngành. Vậy ngành xây dựng là gì? Làm thế nào để chuyển đổi số thành công trong lĩnh vực xây dựng. Cùng Duavang.net đi tìm câu trả lời trong bài viết sau đây.

Ngành xây dựng là gì?

Tuy không phải là khái niệm xa lạ nhưng để định nghĩa chính xác có rất nhiều quan điểm đã được đưa ra. Ngành xây dựng tiếng Anh là Construction Industry. Có thể hiểu, ngành xây dựng là một quy trình thiết kế, thi công để tạo nên cơ sở hạ tầng hay những công trình công nghiệp, công trình dân dụng.

Sản phẩm của ngành xây dựng có đặc thù ở những địa điểm dành cho những đối tượng khách hàng riêng biệt như cá nhân, hộ gia đình, cộng đồng hoặc tổ chức.

Khi phân tích ngành xây dựng là gì, chúng ta có thể phân loại thành các nhóm sau:

• Xây dựng nhà ở các loại
• Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng
• Hoạt động xây dựng chuyên dụng

Ngành xây dựng tạo tiền đề thúc đẩy sự phát triển các ngành kinh tế liên quan (Ảnh: Internet)

Những cơ hội và thách thức của ngành xây dựng

Hội nhập kinh tế đã giúp nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành xây dựng nói riêng có thể tiếp xúc học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nghiệp nước ngoài. Trình độ xây dựng của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay ngày càng có sự khởi sắc và có được những thành tựu đáng kể.

Tuy nhiên, trái ngược với kỹ thuật và các dự án xây dựng là trình độ quản lý của nhiều doanh nghiệp trong ngành chưa có sự phát triển tương xứng. Nguyên nhân của việc này có rất nhiều nhưng lý do chính là sự chủ quan của nhiều đơn vị vẫn đi theo lối tư duy cũ. Bên cạnh đó là những vấn đề khách quan khác cũng là thách thức cho ngành xây dựng.

Phương pháp mà các doanh nghiệp chuyển đổi kỹ thuật số thành công

Phương pháp có thể giải quyết những thách thức của các doanh nghiệp trong ngành xây dựng là gì, đó là việc tiếp cận các kỹ thuật chuyển đổi số cần phải được chú ý. Thực hiện tốt các phương pháp dưới đây sẽ giúp gia tăng khả năng thành công và thu được những giá trị lớn hơn từ kỹ thuật số.

Tập trung vào sửa chữa các quy trình

Các công ty đang có xu hướng nâng cấp và thay thế các hệ thống back office cũ, đồng thời triển khai các hệ thống phần mềm mới để tăng năng suất kỹ thuật. Tuy nhiên, sự tập trung quá nhiều vào công nghệ, theo đuổi cải tiến hệ thống và phần mềm là mục đích sau cùng. Các công nghệ tiên tiến thường được triển khai trước khi doanh nghiệp tìm hiểu sự cải thiện cho hoạt động kinh doanh như thế nào, bằng cách nào. Điều này sẽ không mang lại lợi ích rõ ràng, thay vào đó họ nên xác định các thay đổi về cách thức hoạt động trước tiên. Cách tiếp cận bằng việc lấy quy trình làm trung tâm sẽ giúp tập trung từng trường hợp sử dụng vào một nhu cầu kinh doanh thực sự và ngăn chặn được sự theo đuổi công nghệ theo xu hướng.

Việc này cũng sẽ giúp các nhà quản lý có thể nắm bắt và giám sát rõ hơn các hoạt động của công ty.

Các công ty xây dựng đang bắt đầu nâng cấp và triển khai các phần mềm để tăng năng suất kỹ thuật (Ảnh: Internet)

Triển khai sử dụng kỹ thuật số để thúc đẩy cộng tác

Rất nhiều công ty chọn sử dụng kỹ thuật số chỉ để áp dụng cho một giao dịch hoặc hoạt động. Một lý do của việc này là tránh sự phức tạp trong việc hợp tác giữa nhiều tổ chức trong chuỗi. Điều này đã khiến họ bỏ lỡ những cơ hội quý giá và ngăn chặn thâm hụt có thể xảy ra do thông tin không được truyền đi hiệu quả trong quá trình chuyển giao giữa các ngành nghề và chức năng. Do đó, các doanh nghiệp nên dành sự quan tâm đặc biệt cho các hoạt động liên quan đến nhiều lĩnh vực và nhóm khác nhau. Qua đó sẽ có thể thiết kế theo từng trường hợp sử dụng kỹ thuật số để cải thiện sự tương tác giữa chúng. Chẳng hạn như báo cáo tiến độ theo thời gian thực từ công trường doanh nghiệp xây dựng có thể giúp các nhà thầu phụ lập hóa đơn kịp thời và chính xác.

Lợi ích của việc triển khai các giải pháp kỹ thuật số trong ngành xây dựng là gì, chính là giúp thúc đẩy và hỗ trợ sự hợp tác giữa các bên như giữa các nhà thầu, nhóm công trình và nhà cung cấp. Các thông tin được lưu trữ trong dữ liệu chung sẽ giúp việc giám sát, chẩn đoán và giảm thiểu sai sót xảy ra.

Đào tạo và tái cấu trúc đội ngũ kỹ thuật

Công nghệ kỹ thuật số đã mang đến nhiều thay đổi sâu sắc cho thiết kế kỹ thuật. Chẳng hạn như các công cụ thiết kế có thể tự động đề xuất một loạt tùy chọn phù hợp với các thông số kỹ thuật mà người dùng xác định. Điều này có thể kiểm tra và tối ưu hóa một sản phẩm của thiết kế chung và làm giảm đáng kể thời gian cho thiết kế. Việc áp dụng phương pháp xây dựng module có thể giúp lưu giữ trong thư viện thiết kế và được sử dụng nhiều lần.

Các kỹ thuật mới này đòi hỏi các nhà thiết kế không chỉ học các kỹ năng kỹ thuật mà còn phải thiết kế theo những cách mới. Các doanh nghiệp xây dựng nên bắt đầu áp dụng cách làm việc kỹ thuật số, chuyển từ quy trình thiết kế tuyến tính truyền thống sang cách tiếp cận nhanh chóng hơn và tinh chỉnh ngắn hơn.

Việc thay đổi này đòi hỏi nhà thiết kế áp dụng tư duy mới, kinh nghiệp của họ sẽ được sử dụng để xác nhận kết quả của mô hình và tìm kiếm cơ hội tiêu chuẩn hóa, lặp lại. Cách này sẽ giúp họ tập trung vào các vấn đề khó hơn về trí tuệ khi mà trí tuệ kỹ thuật không thể thay thế con người.

Đội ngũ thiết kế được tiếp cận với kỹ thuật và tư duy mới (Ảnh: Internet)

Điều chỉnh cơ sở của dự án để nắm bắt giá trị

Nhiều nhà lãnh đạo cho biết họ không thấy mức tăng năng suất từ việc số hóa ít tác động đến lợi nhuận bởi doanh thu từ năng suất không bù đắp được chi phí triển khai hệ thống và phần mềm mới. Khi tìm hiểu về ngành xây dựng là gì sẽ thấy được những điều này có thể xảy ra khi thúc đẩy năng suất tạo độ trễ trong giai đoạn thực thi và người quản lý bỏ qua điều này khỏi cơ sở của dự án. Để nhận ra được lợi ích cuối cùng của việc áp dụng kỹ thuật số thì các nhà quản lý cần điều chỉnh các yếu tố cơ sở để loại bỏ thời gian hiệu quả và tạo ra giá trị.

Việc tăng năng suất có thể nắm bắt được lợi ích bằng một số cách như giảm các nguồn lực không cần thiết, hạn chế làm thêm giờ, giảm giờ làm tại chỗ. Cách này đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa các tổ chức trong dự án và thông tin về kế hoạch, dự án cần rõ ràng.

Kết nối các dự án để mở ra tác động trong toàn doanh nghiệp

Các công ty có thể sử dụng nền tảng kỹ thuật số trên nhiều đơn vị kinh doanh và chia sẻ thêm các dữ liệu từ các dự án. Nó được sử dụng phổ biến ở lĩnh vực xây dựng gồm:

• Hợp nhất dữ liệu chi phí và lịch trình từ nhiều dự án và đơn vị kinh doanh để tăng độ chính xác của hồ sơ dự thầu cho các lần bỏ thầu trong tương lai nhằm tăng lợi nhuận.
• Có được cái nhìn tổng quan về tài nguyên để tối ưu hóa việc lưu trữ tài nguyên và đáp ứng nhanh chóng khi nhu cầu của dự án thay đổi.
• Tạo kho lưu trữ trung tâm cho các thiết kế ở cấp phần tử, gói và dự án để những thiết thế đó có thể được sử dụng lại cho các dự án tương lai.

Ngoài ra, các doanh nghiệp xây dựng mở rộng quy mô chuyển đổi kỹ thuật số của họ trước đối thủ sẽ gia tăng cạnh tranh và gặt hái được nhiều lợi nhuận hơn.

>>> Có thể bạn quan tâm: Ngành công nghệ thông tin là gì?

Kết luận

Nắm bắt được những cơ hội và thách thức của ngành xây dựng là gì sẽ giúp các doanh nghiệp có thể lựa chọn cho mình những hướng đi đúng đắn. Để có thể tạo lợi thế cạnh tranh, những ứng dụng của công nghệ là điều mà các doanh nghiệp cần hướng đến. Khi mà công nghệ phát triển không ngừng, sẽ cần có những yếu tố then chốt cần chú ý để việc chuyển đổi kỹ thuật số trong doanh nghiệp xây dựng có thể thực hiện được thành công.

Jasmine Vu – Duavang.net