Các doanh nghiệp trên thị trường hiện nay thường có được cho mình những danh mục đầu tư đa dạng, ngoài ra còn có rất nhiều sản phẩm, dịch vụ khác nhau. Tuy nhiên thì không phải tất cả các danh mục sản phẩm của họ đều có được lợi nhuận và kết quả tốt. Chính vì thế nên ma trận GE đã ra đời nhằm mục đích giúp các doanh nghiệp có căn cứ để đầu tư đúng đắn. Cùng tìm hiểu chi tiết ma trận GE là gì và đặc điểm cũng như ứng dụng, lợi ích của ma trận GE trong bài viết sau đây.
Mục Lục
Ma trận GE là gì
Ma trận GE hay GE Matrix là tên gọi khác của ma trận GE McKinsey hay GE McKinsey Matrix. Đây là ma trận được nhóm tư vấn Boston và McKinsey phát triển và đề xuất. GE Matrix được ứng dụng lần đầu tiên ở General Electric (GE). Ma trận này được xem như là một công cụ giúp phân tích các danh mục đầu tư, danh mục sản phẩm của doanh nghiệp để từ đó có thể đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.
Định nghĩa ma trận GE là gì (Ảnh: Internet)
Yếu tố chính của ma trận GE
Doanh nghiệp phải tự mình xác định xem thị trường của họ có hấp dẫn không. Để xác định thì doanh nghiệp ít nhất cần phải xét tới những yếu tố sau đây:
- Quy mô thị trường
- Tốc độ tăng trưởng của thị trường hiện tại và dự báo về tương lai
- Các xu hướng về giá cả
- Cơ hội và thách thức (thành phần của Phân tích SWOT)
- Sự phát triển công nghệ
- Mức độ của lợi thế cạnh tranh
Ngoài ra, còn những yếu tố giúp xác định tính cạnh tranh của doanh nghiệp như
- Giá trị của năng lực cốt lõi
- Tài sản có sẵn
- Sự công nhận thương hiệu và điểm mạnh của thương hiệu
- Chất lượng và phân phối
- Tiếp cận các nguồn tài chính bên trong và bên ngoài doanh nghiệp
Cách thiết lập ma trận GE
Những bước dưới đây là những bước cần thiết khi doanh nghiệp bắt đầu thiết lập ma trận GE
- Nhận biết Product Market Combinations (PMC): Cần xác định đối tượng khách hàng của mình là ai và sản phẩm của doanh nghiệp mình đang cung cấp là gì.
- Đánh giá sức hút trên thị trường của mỗi đơn vị kinh doanh: Tính hấp dẫn của thị trường là yếu tố vô cùng quan trọng, cần được chú ý và xem xét cẩn thận.
- Xác định vị thế cạnh tranh
- Chấm điểm cho các PMC khác nhau
Sau khi doanh nghiệp đã làm theo những bước trên thì khi đó sẽ đưa ra cho những người trong ban lãnh đạo chấm điểm để có kết quả công bằng, trực quan.
- Điểm số của sức hấp dẫn thị trường và sức mạnh cạnh tranh sẽ giúp xác định vị trí doanh nghiệp.
- Vẽ ma trận và sự hấp dẫn thị trường trên trục x và sức mạnh cạnh tranh trên trục y. Doanh thu của PMC càng lớn thì vòng tròn càng lớn.
- Đánh giá và thảo luận: Ma trận này có thể làm cơ sở cho một cuộc thảo luận về các quyết định chiến lược.
Đặc điểm và cấu tạo của GE Matrix là gì
Trong kinh doanh, các đơn vị của ma trận ge là một vòng tròn khép kín. Quy mô của doanh nghiệp càng lớn thì vòng tròn càng lớn, đây cũng là đại diện cho doanh nghiệp. Các phần trăm thị trường cũng nằm trong vòng tròn và các mũi tên thể hiện vị trí mong muốn trong tương lai của doanh nghiệp.
Cấu tạo ma trận sẽ được hình thành bởi 2 trục:
Trục dọc X – Market Attractiveness
- Thể hiện sức hấp dẫn của thị trường và nó được đánh giá qua nhiều yếu tố khác nhau như quy mô thị trường, tỉ lệ tăng trưởng, mức sinh lợi nhuận, chi phí thâm nhập, mức độ rủi ro, ràng buộc pháp lý,…
- Sức hấp dẫn của thị trường sau khi đánh giá được chia làm ba mức: cao, trung bình và thấp.
Trục ngang Y – Business Strength
- Thể hiện sức mạnh và vị thế của doanh nghiệp thông qua các yếu tố như thị phần, giá cả, chất lượng sản phẩm, công nghệ, trình độ sản xuất, trình độ marketing, tiềm lực tài chính, chăm sóc khách hàng,…
- Vị thế cạnh tranh của đơn vị kinh doanh chiến lược sau khi đánh giá cũng được chia thành ba mức: mạnh, trung bình và yếu.
GE Matrix được sáng tạo bởi công ty McKinsey thuộc General Electric Group. Đây là biến thể của mô hình phân tích Portfolio Consulting Group ra đời nhằm mục đích giúp doanh nghiệp đầu tư đúng đắn hơn.
Ma trận GE sẽ được chia thành 9 ô và nó được nằm trong ba nhóm chính với những gợi ý chiến lược cụ thể như:
Nhóm 1: Bao gồm 3 ô góc trái trên của ma trận. Nếu nằm trong những ô này thì đây là những ô có cơ hội phát triển và doanh nghiệp cần chú trọng đầu tư.
Nhóm 2: Bao gồm 3 ô nằm trên đường chéo góc dưới trái lên phải ở trên. Đơn vị kinh doanh nằm trong ô này thì phải thận trọng khi có ý định đầu tư.
Doanh nghiệp thường có xu hướng lựa chọn chiến lược duy trì sự phát triển hoặc thu hẹp, rút lui khỏi ngành kinh doanh.
Nhóm 3: Bao gồm 3 ô nằm góc phải dưới của ma trận. Đây là những đơn vị kinh doanh không hấp dẫn và doanh nghiệp nên ngừng đầu tư và tìm cách thay thế bằng thứ khác.
Những ô chiến lược của ma trận GE (Ảnh: Internet)
Ưu nhược điểm của ma trận GE là gì
Ưu điểm
Khi doanh nghiệp xây dựng và đưa ra quyết định trong kinh doanh thì không thể thiếu việc dựa vào những yếu tố thực tế. Và ma trận GE đã đóng vai trò vô cùng quan trọng trong các quyết định đó cụ thể là:
- Giúp doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực hợp lý để đạt được lợi nhuận tốt nhất.
- Giúp các nhà quản lý có thể hiểu rõ hơn cách thức sản phẩm của họ hoạt động.
- Đây là khuôn khổ danh mục đầu tư tinh vi hơn ma trận BCG.
- Giúp xác định các bước chiến lược mà công ty cần thực hiện để cải thiện hiệu suất của danh mục đầu tư kinh doanh của mình.
Nhược điểm
- Ma trận GE đòi hỏi một người có kinh nghiệm trong ngành để có thể xác định được rõ sức hấp dẫn của ngành và sức mạnh của doanh nghiệp.
- Chi phí cao
- Không tính đến sự phối hợp có thể tồn tại giữa hai hoặc nhiều đơn vị kinh doanh
Ưu nhược điểm của ma trận ge là gì (Ảnh: Internet)
Ứng dụng của ma trận GE trong kinh doanh
Có 3 chiến lược sử dụng ma trận GE để ứng dụng phổ biến hiện nay đó là:
- Đầu tư, phát triển: Tăng trưởng nhờ mở rộng thị trường và tăng đầu tư.
- Nắm giữ: Củng cố thị trường bằng cách đầu tư thận trọng.
- Thu hoạch, bán: Không có sự đầu tư bổ sung mà tập trung vào việc tối ưu hóa lợi nhuận
Nếu bạn áp dụng được các điểm trên thì sẽ có tính toán chính xác hơn đối với phần dẫn cho thị trường.
>>> Có thể bạn quan tâm: Ma trận Ansoff là gì? Công dụng có thể bạn chưa biết về Ansoff Matrix
Tạm kết
Khi đã hiểu rõ ma trận ge là gì rồi thì có thể thấy đây là một công cụ giúp ích rất nhiều cho các doanh nghiệp trước khi họ quyết định đầu tư. Hy vọng rằng bài viết này hữu ích với các bạn để phần nào giúp doanh nghiệp của bạn có chiến lược đúng đắn nhằm phát triển doanh nghiệp hơn trong tương lai.
Jasmine Vu – Duavang.net
